摇动!年薪百万的高管的肺腑之言营救每一个正在表打拼的职场人。

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  化繁为简是麦肯锡前高管舒畅老师对所有职场沟通表达问题的第一建议,也是舒畅老师多年一直践行的原则。

  这位麦肯锡的前高管,当年既没有名校经历,也没有专业的面试准备,正是凭借简洁沟通,以“普本突围清华北大的比例“,拿到了麦肯锡的offer。

  那天,舒畅到达面试的酒店时,已经有很多学生到场,在三五成群的聊天。舒畅加入后,两位芝加哥大学和西北大学的学生问她:“你的Case Inteview特别准备好了吗?”

  Case Interview就是麦肯锡著名的案例面试,所有的应聘者都会事先经过案例面试的培训才来面试。(相当于现在的公务员考试,一些机构提供的面试演练培训。)

  麦肯锡那天的面试分三轮。然而,刚过第一轮,那两个鄙视舒畅的名校生就被淘汰了,而舒畅则顺利通过了面试,加入了麦肯锡。

  面试后,她回想了自己的面试过程,没做过任何案例面试准备,却能在麦肯锡的面试中完胜那些名校毕业准备充分的学生,这和第一份工作中接受的培训分不开。

  原来,舒畅大学一毕业就加入了有业内“黄埔军校”之称的宝洁公司做管培生。宝洁公司有三件法宝,其中一件叫one page memo 一页纸总结。

  宝洁公司规定所有的备忘录或者总结的长度,都不可以超过一页纸。也就是说必须把想说的东西,用一页纸说清楚。

  舒畅老师在全球顶尖的咨询公司麦肯锡工作过14年,她担任过麦肯锡的人才发展总监,并为麦肯锡建立和实施了其在大中华区的人才战略。

  在这个过程中,她接触过很多人后发现,不论是刚刚工作的职场新人、团队的领导者还是企业集团的CEO,很多人都存在职场上的困惑,特别职场的沟通问题。

  这些造成困扰的“沟通”问题,贯穿在个人职场发展的各个阶段,成了许多职场人升职加薪道路上最大的拦路虎。

  麦子刚工作时,经常收到任务后只顾自己闷头干,想抓紧解决问题,却忽略了沟通这个重要环节。结果常常消耗了很多时间,兜了好几个圈,却不如人意。

  沟通好这三点,可以帮你“详细”了解老板对于工作任务的想法和规划。而沟通过再动手,会事半功倍,更“稳、准、狠”地解决问题。

  为了破解职场人的沟通难题,这次麦子好课联合舒畅老师,结合舒老师十多年的管理与咨询经验,推出了“一页纸”的神奇整理术。

  大到各个场景下的思维导图和知识清单,小到沟通细节的小窍门三段论,舒畅老师近20年管理咨询工作中累积的职场沟通技巧,都在一页纸的“轻知识”中。

  不论你是“怀才不遇”的职场「新鲜人」、得不到领导关注的职场「中年人」,还是工资、职位停滞不前的职场「渐冻人」,麦肯锡的职场思维都能帮你找到沟通问题的专属对策、让你不再受“说话”的苦!

  A:在正商课堂公众号菜单栏最右边「正商课堂」里,进入店铺后点击下方「已购课程」永久保存,反复回听。

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